中化學交建集團召開2022年四季度經營工作推進會

10月25日，中化學交建集團召開2022年四季度經營工作推進會，總結2022年前三季度經營工作進展，對四季度經營工作進行動員部署。黨委書記、董事長蘇中友，總經理、黨委副書記沈周出席會議并講話，公司領導班子出席會議，黨委委員、副總經理林泉海主持會議。

蘇中友從“自主經營、聯合經營、區域經營、要素培育、體系機制、隊伍建設、探索定位”七個方面肯定了公司前三個季度經營工作取得的成績。他表示，要加快解決發展不平衡問題，強化考核導向；要善于總結經驗，勇于開拓創新；要加強對標交流，互相取長補短；要把準發展方向，聚焦工作重點；要加強經營策劃，強化過程跟蹤；要全力奮發向上，爭創更高業績。

蘇中友強調，黨的二十大重點部署了未來5年的戰略任務，擘畫了以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興的宏偉藍圖，描繪了全面建成社會主義現代化強國的光輝前景。他表示，戰略引領方向，經營開拓未來。要將深入學習貫徹黨的二十大精神與公司改革發展實際相結合，深刻認識“一主多元、創新驅動、適度國際化”發展戰略，要圍繞“大基建工程總承包商”和“產城融合發展運營商”的發展定位，進一步明確經營方向，進一步完善經營體系，進一步壓實經營責任，進一步強化經營舉措，努力向更高的目標發起沖刺，以更加優異的成績開啟新時代發展新征程。

沈周對四季度營銷工作提出具體要求：一是要牢固樹立經營龍頭地位不動搖，充分發揮經營引領作用；二是要轉變觀念，全力以赴挖掘、整合經營資源；三是要加快經營體系建設；四是要進一步優化經營布局；五是要抓好區域經營，扎根屬地市場謀發展；六是要提升公招項目投標能力，打造投標“絕技”，發展核心客戶；七是要加強項目策劃，提升“創造項目”的能力；八是要扎實抓好高端經營和經營聯動；九是要樹立“精英搞經營”理念，進一步夯實經營隊伍建設；十是要在融資能力上下功夫，通過模式創新開拓市場；十一是要重視業績、人員、信用評價、評獎創優等營銷要素儲備工作，確保資質平穩延續；十二是要錨定全年目標，堅定不移完成年度經營任務指標。

林泉海指出了公司當前經營工作存在的問題，并從八個方面對公司四季度經營工作提出了具體要求，與會領導班子分別就下一步經營工作提出了切實可行的建議。

公司高管及專家、各職能部室負責人、各經營部、事業部、子（分）公司相關人員參加會議并進行座談交流。